![](\"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/propiedades-nota-de-padres-e-hijos-de-SDNBXEJI6ZDPDMNTOYZ5MIH6R4-1.jpg\"\/)
<\/p>\n <\/p>\n
De tal palo, tal astilla. La trillada frase, a veces, s\u00f3lo a veces, puede reflejar lo que pasa en algunas familias referentes del mundo del real estate<\/em>. Crecer recorriendo obras, mirando plantas de edificios y departamentos, y hasta haciendo guardias puede ser una fuente inspiradora a la hora de definir una vocaci\u00f3n. El legado familiar puede jugar a favor y permitir a quien sue\u00f1a con desarrollarse en una actividad, contar con el plus de que es el camino recorrido por sus ancestros.<\/p>\n Nahuel Ach\u00e1val es hijo de Toribio Ach\u00e1val y el v\u00ednculo con el rubro se remonta no s\u00f3lo a su padre, sino tambi\u00e9n a su abuelo Toribio, quien fund\u00f3 la famosa inmobiliaria. Con 20 a\u00f1os, \u201cTob\u00edn\u201d como lo conoc\u00edan sus colegas, <\/strong>en plena d\u00e9cada del 50 fund\u00f3 la inmobiliaria que lleva su nombre<\/strong>. \u201cUna vida vivida con pasi\u00f3n es una vida que merece vivirse\u201d, es la frase que lo defin\u00eda. Su nieto Nahuel coincide y reconoce que en esta actividad \u201cno hay ning\u00fan d\u00eda que sea similar. Siempre hay situaciones, clientes y temas nuevos que resolver. Se aprende mucho del rubro, pero tambi\u00e9n de la interacci\u00f3n con las personas\u201d.<\/strong><\/p>\n Por otro lado, reconoce que el nombre de la familia en la empresa puede representar una \u201ccarga pero que con el tiempo se aprende a llevar\u201d. Facundo es hijo de Mart\u00edn Boquete, socio de Toribio Ach\u00e1val, y luego de estudiar y trabajar durante ocho a\u00f1os en Estados Unidos, decidi\u00f3 emprender la vuelta a la Argentina hace apenas un a\u00f1o. En ese momento se sum\u00f3 al team <\/em>de la empresa que tiene una regla muy clara: los hijos que ingresan no pueden trabajar en las mismas \u00e1reas de sus padres. \u201cUno puede creer que en Estados Unidos afloran las oportunidades, pero siento que ac\u00e1 pueden ser mejores, adem\u00e1s de que lo social y la familia siempre tira\u201d, relata el ingeniero civil recibido en el pa\u00eds del norte con experiencia en una consultora de construcci\u00f3n especializada en estudios de suelo para proyectos inmobiliarios de Carolina del Norte. Cuando volvi\u00f3, Facundo trabaj\u00f3 en la empresa de su pap\u00e1, pero ahora tiene un nuevo proyecto: est\u00e1 en el \u00e1rea comercial para Buenavista +, el desarrollo, entre otros, del Grupo Libertador. \u201cHoy me apasiona m\u00e1s el negocio que la parte t\u00e9cnica, que fue lo que explor\u00e9 en mi experiencia en los Estados Unidos\u201d, aclara. Tambi\u00e9n comparte que \u201caprendi\u00f3 mucho del trato con las personas, conociendo al cliente, entendiendo qu\u00e9 necesita y qu\u00e9 busca\u201d. El joven siente que est\u00e1 haciendo escuela para, en un futuro, poder tener una mirada m\u00e1s global del negocio inmobiliario.<\/p>\n Tanto Nahuel como Facundo coinciden en que trabajar cerca de sus padres mejor\u00f3 el v\u00ednculo. \u201cManteniendo un di\u00e1logo fluido, ayuda a profundizar y potenciar las relaciones\u201d<\/strong>, profundiza Nahuel. Facundo coincide en que el hecho de seguir el legado lo ayud\u00f3 a conectar m\u00e1s. \u201cDesde que empec\u00e9 a trabajar ac\u00e1 generamos m\u00e1s confianza y compa\u00f1erismo. Admiro de pap\u00e1 su trato con la gente, su esp\u00edritu de liderazgo, pero sobre todo su carisma y ese coraje para seguir adelante en cualquier contexto\u201d, asegura.<\/p>\n Felipe y Soledad Ramos, con Agust\u00edn Cazes y Diego Cazes, <\/strong> son parte del directorio de la empresa que Dino Ramos fund\u00f3 hace m\u00e1s de 30 a\u00f1os. El punto de inflexi\u00f3n fue la pandemia, momento en el que la segunda generaci\u00f3n de los fundadores comenz\u00f3 a participar de la mesa chica que define la gesti\u00f3n general de la firma. <\/strong>\u201cLos fundadores est\u00e1n en el d\u00eda a d\u00eda, pero nos est\u00e1n dando espacio\u201d, afirma Felipe quien arranc\u00f3 en el \u00e1rea de marketing cuando apenas ten\u00eda 20 a\u00f1os, despu\u00e9s hubo un impasse <\/em>hasta que le pic\u00f3 el \u201cbichito de la venta\u201d y pas\u00f3 por todos los mercados: locales, oficinas, residencial. \u201cA pap\u00e1 el trabajo le corre por la sangre y aprend\u00ed de \u00e9l el sentido de responsabilidad\u201d, afirma Felipe, quien reconoce que le dej\u00f3 el \u201ccamino allanado\u201d. \u201cUno recuerda una historia de tanto sacrificio. Es como que te sub\u00eds a un auto que est\u00e1 funcionando y es m\u00e1s f\u00e1cil de manejar\u201d,<\/strong> compara y aclara que nunca le gust\u00f3 \u201cser el hijo de\u201d, raz\u00f3n que lo desafi\u00f3 a un largo camino de desarrollo en la empresa. En otras palabras, nadie le regal\u00f3 nada. De hecho su historia as\u00ed lo demuestra. Sus primeros pasos en la venta fueron para Olivetti.<\/p>\n Luis Ramos recorr\u00eda puerta por puerta para vender las m\u00e1quinas de la empresa. Comenz\u00f3 de cero hasta que seis a\u00f1os m\u00e1s tarde termin\u00f3 en la categor\u00eda de vendedor de grandes clientes<\/strong>. Luego se dedic\u00f3 a la administraci\u00f3n de consorcios pero este oficio le dur\u00f3 apenas seis meses. \u201cLos proveedores me ped\u00edan coima y lo dej\u00e9\u201d, recuerda. Fue ese momento en el que decidi\u00f3 dedicarse al mundo inmobiliario y a\u00f1os m\u00e1s tarde cre\u00f3 L.J Ramos. \u201cHoy disfruto de tener esta gran familia que son quienes forman parte de la empresa\u201d, relata y recuerda cuando en alg\u00fan momento la persona a cargo de la empresa le dijo que su problema era \u201cque la gente lo consideraba el padre de todos\u201d.<\/strong><\/p>\n Luis trabaja en formar a su equipo sucesor y reconoce que le da mucha satisfacci\u00f3n la firma que fund\u00f3<\/strong>. Igual no se escapa del d\u00eda a d\u00eda. \u201cSigo trabajando, me re\u00fano con clientes, voy a tasar, hago de todo\u201d, aclara y reconoce que para \u00e9l, la empresa es \u201cun hijo\u201d.<\/p>\n Hoy atraviesa un proceso en el que acepta cuando sus hijos le consultan e igual toman una decisi\u00f3n diferente a la aconsejada. \u201cTengo que aceptar que las cosas son diferentes\u201d, sostiene y afirma que es un convencido que en la vida se aprende m\u00e1s de los errores que de los aciertos. <\/strong>Sobre el final de la charla, se enternece al hablar de sus hijos que trabajan en la empresa.\u201dSiento que valio todo la pena\u201d<\/strong>, dice.<\/p>\n Su hermana Soledad, tambi\u00e9n parte del directorio, trabaja hace 33 a\u00f1os en la inmobiliaria<\/strong>. Comenz\u00f3 a los 17 a\u00f1os como cadete. \u201cCuando era chica pensaba que pap\u00e1 era due\u00f1o de todas las casas que vend\u00eda\u201d,<\/strong> recuerda la mujer que admira de su padre \u201csu perseverancia, esfuerzo y empat\u00eda\u201d. \u201cDej\u00f3 mucho para construir esto\u201d, <\/strong>aclara. Si bien hoy es parte del directorio, tiene un largo recorrido. Por ejemplo, arm\u00f3 la sucursal de Nordelta. \u201cFue un momento especial de mucha emoci\u00f3n. Fue cuando naci\u00f3 mi quinto hijo y casi que a esa sucursal la siento como el sexto\u201d, sonr\u00ede y se define como una mujer multifac\u00e9tica: adem\u00e1s de trabajar a full<\/em>, compite en carreras de bicicletas, hizo cumbre en el Lan\u00edn y hace comedia musical. \u201cSiempre me mueve la pasi\u00f3n\u201d, se autodefine.<\/p>\n Agust\u00edn, hijo de Diego Cazes, completa el equipo. Trabaja en la empresa hace 15 a\u00f1os, es martillero p\u00fablico y arranc\u00f3 en el \u00e1rea residencial de San Isidro. \u201cLa inspiraci\u00f3n de la familia fue mi abuela Sheila, una mujer adelantada para la \u00e9poca y una negociadora fuerte que se dedic\u00f3 al mundo inmobiliario\u201d<\/strong>, confiesa y reconoce que en el d\u00eda a d\u00eda se descubre en alguna actitud y dice: \u201cEsto es del viejo\u201d.<\/p>\n \u201cDisfruto de poder ayudar y el impacto que uno genera en la vida de las personas. En algunos casos, te conf\u00edan el capital m\u00e1s importante de su vida. <\/strong>Este es un punto que siempre hablo con Diego\u201d, dice el joven, que desde que entr\u00f3 a la empresa dej\u00f3 de llamar \u201cpap\u00e1\u201d a su padre. \u201cLo curioso es que tambi\u00e9n me pas\u00f3 con mam\u00e1, ahora la llamo Paula\u201d, se divierte con el comentario. De cara a futuro, el team <\/em>Ramos-Cazes asegura que atraviesa el traspaso generacional de la empresa, pero tambi\u00e9n un momento de transici\u00f3n de la industria. \u201cEs apasionante, ahora nos est\u00e1 empezando a comprar la gente de nuestra edad\u201d, comenta Agust\u00edn, quien coincide con Felipe y Soledad que trabajan con foco en el presente, pero con la mirada en el futuro, es decir ideando qu\u00e9 empresa quieren tener en 10 a\u00f1os.<\/p>\n Cristi\u00e1n Mieres arranca la charla con LA NACION recordando a su abuelo Antonio, quien fund\u00f3 la inmobiliaria hom\u00f3nima hace 71 a\u00f1os atr\u00e1s. Luego se sumaron al equipo sus hijos, Horacio, Mart\u00edn y Hern\u00e1n. Este \u00faltimo, el pap\u00e1 de Cristian y Germ\u00e1n, quienes forman parte de la tercera generaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. \u201cEntr\u00e9 hace 30 a\u00f1os y soy el \u00fanico que pas\u00f3 por todas las \u00e1reas: fui cadete, trabaj\u00e9 en todas las sucursales e hice guardias los fines de semana cuando mis amigos organizaban asados\u201d, recuerda con una sonrisa. Su padre se jubil\u00f3 en 2011 y desde ese momento tom\u00f3 un lugar m\u00e1s protag\u00f3nico en la firma. Hoy tiene a cargo la sucursal de Villanueva-Bancalari y la de Escobar. Lidera un equipo de 20 personas y si bien fue workaholic <\/em>\u2013trabajaba 12 horas diarias y hasta los s\u00e1bados- atraviesa un proceso en el que busca conectar con el disfrute.<\/p>\n \u201cVender una casa es vender una ilusi\u00f3n. Me encanta ver a la gente feliz despu\u00e9s de una operaci\u00f3n\u201d,<\/strong> define sobre su trabajo, del que particularmente le gusta el contacto con la gente y la posibilidad de estar al aire libre. <\/strong>\u201cCuando cierro un alquiler, me pregunto: \u00bfEs el inquilino al que le dejar\u00eda mi casa? Soy de los que est\u00e1n en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa\u201d, agrega. Mieres se siente orgulloso de la compa\u00f1\u00eda que lidera con su hermano y sus primos, Santiago y Diego. \u201cSomos un equipo de 100 personas, no tenemos rotaci\u00f3n y la empresa cada a\u00f1o crece un poco m\u00e1s\u201d, agrega.<\/p>\n Sof\u00eda Speranza trabaja en el \u00e1rea de Comunicaci\u00f3n y Marketing de Newmark Argentina desde hace tres a\u00f1os. Cuando ten\u00eda 20, su padre, Domingo Speranza, CEO de la compa\u00f1\u00eda de servicios inmobiliarios corporativos, encabez\u00f3 los inicios de la empresa en la Argentina: \u201cAprend\u00ed mucho de todo lo que se iba gestando. Adem\u00e1s, mis padres son arquitectos, por lo que siempre tuve el rubro rondando cerca\u201d, relata la joven y asegura que su trabajo le permite descubrir cosas nuevas todos los d\u00edas, tanto de su padre, como de los socios que encabezan la compa\u00f1\u00eda: \u201cAprendo a llevar adelante un negocio en la Argentina, que no es algo menor teniendo en cuenta la situaci\u00f3n, a formar y liderar un equipo en un contexto de trabajo h\u00edbrido\u201d.<\/strong><\/p>\n Santiago Winokur tambi\u00e9n trabaja en Newmark Argentina y, al igual que Sof\u00eda, contin\u00faa el legado familiar. Su padre, Alejandro Winokur, presidente de la empresa, lleva 30 a\u00f1os en el rubro inmobiliario y \u201cdesde que tengo uso de raz\u00f3n que charlamos y me interiorizo en el tema\u201d<\/strong>, asegura. Actualmente, Santiago se desempe\u00f1a como broker <\/em>en el equipo comercial. \u201cEl real estate <\/em>es un rubro de infinitas oportunidades y variantes, donde los proyectos van mutando y, d\u00eda a d\u00eda, hay que adaptarse a las tendencias de las personas y del mundo, y creo que eso es una de las cosas que m\u00e1s me apasionan\u201d, confiesa y asegura que su padre le contagi\u00f3 esa vocaci\u00f3n: \u201cSiempre me gust\u00f3 poder estar involucrado en decisiones que impactan directamente en la vida cotidiana de las personas, sea la elecci\u00f3n de su hogar, el lugar de trabajo, su entorno y todo lo que eso implica\u201d.<\/strong><\/p>\n Daniel Salaya Romera tambi\u00e9n tiene un equipo en casa que lo acompa\u00f1a en la empresa que lleva su apellido y que fund\u00f3 su padre Jos\u00e9 hace 75 a\u00f1os. Sus tres hijos varones trabajan con \u00e9l. Ramiro es ingeniero industrial del ITBA con un master en Administraci\u00f3n Empresarial en el polit\u00e9cnico de Torino, Italia. En noviembre del 2023 decidi\u00f3 volver a la Argentina. Dej\u00f3 su trabajo en una aceleradora de <\/strong>startups <\/strong><\/em>para trabajar en la empresa familiar. Arranc\u00f3 este a\u00f1o y puertas adentro reconocen que ya se ve \u201csu mano\u201d mejorando los procesos y administraci\u00f3n.<\/strong> Es gestor de proyectos y est\u00e1 enfocado en un mejoramiento de los procesos con la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda de todas las \u00e1reas. \u201cTrabajamos en modernizar, agilizar y ser m\u00e1s eficientes\u201d, sintetiza el mayor de los Salaya Romera. \u201cAdmiro de mi padre su resiliencia y facilidad para adaptarse a las diferentes situaciones econ\u00f3micas del pa\u00eds. Tiene una capacidad de adaptaci\u00f3n admirable. Fue muy receptivo a mi propuesta de trabajo\u201d.<\/p>\n Por otro lado, Franco es un arquitecto reci\u00e9n recibido y est\u00e1 comenzando a trabajar sobre los proyectos, mientras que Ignacio arranc\u00f3 haciendo las filmaciones de las propiedades, luego fue apoyo administrativo y desde 2023 se sum\u00f3 al \u00e1rea de comercializaci\u00f3n. \u201cCuando vend\u00ed mi primer lote sent\u00ed una realizaci\u00f3n dif\u00edcil de describir\u201d, dice el joven, para quien trabajar en la empresa es como \u201cuna forma de devolver todas las posibilidades que pap\u00e1 nos dio\u201d. Adem\u00e1s, coinciden en que tienen una vara muy alta y que compartir la diaria les permiti\u00f3 descubrir \u201cel Daniel del que todos hablaban\u201d. <\/strong>\u201cAdmiramos lo que sabe y su visi\u00f3n para ver lo que pasar\u00e1\u201d, coinciden y adelantan que el sue\u00f1o es liderar juntos la empresa: Franco con su mirada de dise\u00f1o, Ignacio con un perfil m\u00e1s comercial y Ramiro en procesos y eficiencia<\/strong>.<\/p>\n Otros casos de hijos que se contagiaron de la pasi\u00f3n de la familia fueron Joaquina y Gonzalo S\u00e1nchez Zinny. Ambos trabajan en GPS Real Estate, la inmobiliaria que cre\u00f3 su madre, Susana Fonrouge, hace m\u00e1s de una d\u00e9cada. Desde el a\u00f1o pasado se involucraron de lleno en el negocio, al que buscan amplificar, creando nuevas unidades y extendi\u00e9ndose a otras zonas. Joaquina estudi\u00f3 Comunicaci\u00f3n y actualmente lidera el rebranding <\/em>de la inmobiliaria, mientras que Gonzalo, trabaj\u00f3 15 a\u00f1os en la industria del retail <\/em>y ahora se volc\u00f3 a este rubro. \u201cMam\u00e1 le ha cambiado la vida a aquellos con los que ha trabajado; queremos continuar con el <\/strong>slogan <\/strong><\/em>de \u2018Encontr\u00e1 tu lugar\u2019 y sumarle el \u2018Hac\u00e9 buenos negocios\u2019\u201d<\/strong>, coinciden.<\/p>\n Tambi\u00e9n en el mundo de las propiedades, pero en otra rama de la cadena de la industria inmobiliaria, los desarrolladores contagian su pasi\u00f3n a los hijos. Muchos de ellos desde muy j\u00f3venes, algunos casi ni\u00f1os, tuvieron la oportunidad de estar en la cocina de proyectos inmobiliarios, crecieron entre ladrillos, reuniones y fueron visitantes frecuentes de las obras en construcci\u00f3n que ocupaban los temas de conversaci\u00f3n en el asado familiar de los domingos. A lo largo de los a\u00f1os incorporaron saberes y, casi sin quererlo, se formaron en el mundo de los desarrollos.<\/p>\n Iv\u00e1n Ginevra pertenece a una familia con un apellido famoso del mercado. Hoy es CEO de GNV Group y es la cuarta generaci\u00f3n de una familia que se dedica a la actividad inmobiliaria. \u201cPor lo tanto, pude absorber el conocimiento basado en la experiencia de otras tres generaciones trabajando en el rubro inmobiliario en este pa\u00eds\u201d,<\/strong> sostiene y reconoce que siempre le gust\u00f3 la actividad inmobiliaria, porque es muy tangible. \u201cEs un trabajo casi artesanal, sobre todo la Argentina donde las reglas de juego y el contexto cambian permanentemente\u201d,<\/strong> profundiza.<\/p>\n Actualmente GNV Group desarrolla su d\u00e9cimo edificio en la zona de Puerto Madero. \u201cEsto de ver torres que uno desarroll\u00f3 desde cero y saber que van a permanecer erigidas durante 100 a\u00f1os, d\u00e1ndole hogar a las personas, me genera una satisfacci\u00f3n \u00fanica.<\/strong> Es tambi\u00e9n una forma de aportar al desarrollo del pa\u00eds, en una actividad que no depende de subsidios estatales y genera un gran efecto multiplicador en la econom\u00eda\u201d, explica.<\/p>\n \u201cTrabajar codo a codo con mi padre no s\u00f3lo fue una experiencia laboral \u00fanica, sino un viaje emocional y educativo. La din\u00e1mica familiar permit\u00eda una comunicaci\u00f3n fluida y la comprensi\u00f3n intuitiva de los roles\u201d, asegura Ilan Slazer, licenciado en Administraci\u00f3n de Empresas y cofundador de Qube Desarrollos, quien reconoce haber tomado de sus padres \u201cun profundo amor\u201d por el sector inmobiliario<\/strong>. El joven es hijo de Claudio Szlazer, de Estudio Szlazer, arquitecto y el modelo inspirador. A la vez, destaca que el desarrollo inmobiliario no es s\u00f3lo sobre ladrillos y cemento, sino tambi\u00e9n sobre la creatividad, la visi\u00f3n y la innovaci\u00f3n. \u201cEl desaf\u00edo m\u00e1s grande para m\u00ed fue forjar mi propio camino y demostrar que pod\u00eda aportar algo nuevo y fresco a la industria. Eso signific\u00f3 abrazar la tecnolog\u00eda, adaptarme a las tendencias cambiantes y buscar soluciones m\u00e1s sostenibles en un mundo que evoluciona constantemente\u201d,<\/strong> explica. Su socio Luciano Dick tambi\u00e9n hered\u00f3 la pasi\u00f3n por los ladrillos. Trabaj\u00f3 durante m\u00e1s de 10 a\u00f1os junto a su padre Diego Dick, arquitecto de DK Developers. El joven comenz\u00f3 a los 19 a\u00f1os y considera que al provenir de una familia de desarrolladores se aprenden conceptos y la din\u00e1mica del trabajo a m\u00e1s temprana edad. \u201cPor otro lado, hay un derecho de piso que uno siempre paga al empezar un recorrido nuevo que, teniendo ra\u00edces en el rubro, se puede hacer un poco m\u00e1s ameno\u201d, admite.<\/p>\n Por otra parte, asegura que no siempre es f\u00e1cil trabajar con la familia. \u201cHay que saber separar el trabajo de la vida familiar y, por otro lado, congeniar los distintos caracteres y formas de cada uno para que la relaci\u00f3n sea buena y el trabajo pueda prosperar\u201d, sostiene. Para Dick, el desarrollo inmobiliario es un rubro complejo en el que se manejan inversiones generalmente de montos grandes, y a mediano y largo plazo, es por esto que es necesaria cierta experiencia, no s\u00f3lo en el manejo de n\u00fameros, sino que tambi\u00e9n en saber llevar a cabo la construcci\u00f3n de un edificio. \u201cOtra herramienta muy importante que aprend\u00ed de mi padre es el <\/strong>timing<\/strong><\/em>. Hay que saber en qu\u00e9 momentos asumir nuevos desaf\u00edos o generar nuevos negocios, y en qu\u00e9 momentos estar tranquilos y esperar a que pase la tormenta. Este es un pa\u00eds con muchos altibajos, por lo tanto, hay que ir de a poco y pisar sobre firme\u201d, <\/strong>explica. A su vez, reconoce que su padre se convirti\u00f3 en un gran asesor, \u201cme junto con \u00e9l un par de veces a la semana para conversar sobre las distintas cosas que pasan en el d\u00eda a d\u00eda y es un buen consejero. Despu\u00e9s, queda en uno la decisi\u00f3n que toma, pero tener un asesor con tantos conocimientos sobre el tema siempre es beneficioso\u201d, explica.<\/p>\n En cuanto a lo heredado, asegura que un valor innegociable es la dedicaci\u00f3n al trabajo. \u201cMi pap\u00e1, mi hermano y yo somos arquitectos, entiendo que esto es una ventaja competitiva frente a otros desarrolladores. Hay que entender que, con algunos detalles de calidad o ideas innovadoras, uno puede destacarse por sobre el resto\u201d, dice. El equipo de la desarrolladora se completa con Ezequiel Juejati, responsable del \u00e1rea de comercializaci\u00f3n. En este caso, opt\u00f3 por hacer un camino propio y nunca trabaj\u00f3 en la empresa de su padre -Gabriel Juejati, emprendedor inmobiliario-, aunque siempre tuvo una comunicaci\u00f3n con \u00e9l de la cual se nutri\u00f3: \u201cLa experiencia de los padres es muy valiosa, escucho sus consejos a diario para ponerlos en pr\u00e1ctica en mis proyectos. Mi padre siempre va a ser un asesor en mi carrera por la relaci\u00f3n que tenemos, aunque no siempre tome el mismo camino\u201d.<\/strong> Juejati sostiene que, si bien los socios de Qube vienen todos de familia de desarrolladores y constructores, la intenci\u00f3n es impulsar una nueva generaci\u00f3n con foco en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n Otro jugador del mercado inmobiliario con pasi\u00f3n heredada es Alex Sakkal. Licenciado en Administraci\u00f3n de Empresas y Contador P\u00fablico est\u00e1 al frente, junto a sus socios, de la desarrolladora N\u00f3mada; cuenta que comenz\u00f3 a trabajar en el mercado inmobiliario a los 19 y desde entonces nunca par\u00f3. \u201cEn mi caso, el rubro inmobiliario viene ya de dos generaciones, padre y abuelo, de emprendedores pujantes, por lo que me resulta muy natural. Es una profesi\u00f3n que elijo y me apasiona desde que soy muy chico<\/strong>\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n En cuanto a lo que aprendi\u00f3, sostiene que los tres conceptos que tom\u00f3 de su padre constituyen hoy los pilares de su carrera profesional: el primero es el valor de la palabra. \u201cNo importa cu\u00e1n dura sea una negociaci\u00f3n, una vez cerrada se cumple, pase lo que pase\u201d<\/strong>, advierte y se\u00f1ala que la segunda es dejar el trabajo en la oficina y entender que es un componente m\u00e1s de la vida. <\/strong>\u201cEsto me ayud\u00f3 mucho en momentos de mucha presi\u00f3n, especialmente cuando vendimos a Mercado Libre sus oficinas, a dos meses del nacimiento de mi primer hijo\u201d, recuerda. Por \u00faltimo, la capacidad de ir siempre para adelante, a pesar de las circunstancias macroecon\u00f3micas. \u201cTengo un video entre mis favoritos, de mi abuelo Jacques Sakkal, de 1989. Cuando le preguntan: \u2018Jacques, la Argentina se viene a pique, hiperinflaci\u00f3n, crisis, \u00bfqu\u00e9 hacemos?\u2019. El mir\u00f3 a la c\u00e1mara y dice: \u2018Hay que hacer, no asustarse. La tierra nunca te falla\u2019\u201d.<\/p>\n<\/p>\n Conforme a los criterios de<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De tal palo, tal astilla. La trillada frase, a veces, s\u00f3lo a veces, puede reflejar lo que pasa en algunas familias referentes del mundo del real estate. Crecer recorriendo obras, mirando plantas de edificios y departamentos, y hasta haciendo guardias puede ser una fuente inspiradora a la hora de definir una vocaci\u00f3n. El legado familiar puede jugar a favor y permitir a quien sue\u00f1a con desarrollarse en una actividad, contar con el plus de que es el camino recorrido por sus ancestros.
\n Nahuel Ach\u00e1val es hijo de Toribio Ach\u00e1val y el v\u00ednculo con el rubro se remonta no s\u00f3lo a su padre, sino tambi\u00e9n a su abuelo Toribio, quien fund\u00f3 la famosa inmobiliaria. Con 20 a\u00f1os, \u201cTob\u00edn\u201d como lo conoc\u00edan sus colegas, en plena d\u00e9cada del 50 fund\u00f3 la inmobiliaria que lleva su nombre. \u201cUna vida vivida con pasi\u00f3n es una vida que merece vivirse\u201d, es la frase que lo defin\u00eda. Su nieto Nahuel coincide y reconoce que en esta actividad \u201cno hay ning\u00fan d\u00eda que sea similar. Siempre hay situaciones, clientes y temas n..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":112108,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-112107","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/112107","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=112107"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/112107\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":112110,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/112107\/revisions\/112110"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/112108"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=112107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=112107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/radioacuariofm.com.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=112107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}