<\/p>\n
La Argentina deb\u00eda poner la casa en orden en t\u00e9rminos de inflaci\u00f3n y cuentas fiscales para movilizar nuevamente las inversiones, subraya Alfonso Garc\u00eda Mora, vicepresidente para Europa y Am\u00e9rica Latina y el Caribe de la Corporaci\u00f3n Financiera Internacional<\/strong> (IFC, por sus siglas en ingl\u00e9s), el brazo financiero para el sector privado del Banco Mundial. En una entrevista exclusiva con La Naci\u00f3n, el economista espa\u00f1ol analiz\u00f3 el panorama regional y elogi\u00f3 el proceso de desregulaci\u00f3n que lleva adelante el Gobierno. \u201cHay que destruir los oligopolios y los monopolios que existen en muchos sectores y dar pie a una econom\u00eda abierta, donde las empresas realmente puedan invertir\u201d, remarc\u00f3, como l\u00ednea general para Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n Con una larga trayectoria dentro del IFC que incluy\u00f3 el paso por Asia, Garc\u00eda Mora viaja hasta dos veces por a\u00f1o a Buenos Aires, una ciudad que tiene un significado especial en su vida: hace 12 a\u00f1os, trabajando para el Banco Mundial, conoci\u00f3 aqu\u00ed a su mujer, una economista belga, cuenta al comienzo de la charla.<\/p>\n \u2013\u00bfC\u00f3mo ve a la regi\u00f3n hoy?<\/strong><\/p>\n \u2013Uno de mis principales objetivos es tratar de ayudar a la regi\u00f3n a combatir una de las principales lacras econ\u00f3micas desde hace d\u00e9cadas, que es la baja productividad. Antes de ser vicepresidente para Latinoam\u00e9rica y Europa lo fui para Asia y la diferencia es impresionante. En Am\u00e9rica Latina, en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, la productividad no creci\u00f3 m\u00e1s que un 0,2%. Cuando se compara con el sudeste asi\u00e1tico, es incre\u00edble. La respuesta es la productividad, la falta de competencia en muchos sectores econ\u00f3micos y la existencia de oligopolios que impiden la reinvenci\u00f3n y la destrucci\u00f3n creativa que la econom\u00eda necesita para generar empleo y dinamismo. Productividad es el gran tema, obviamente con inclusi\u00f3n. Latinoam\u00e9rica es la segunda regi\u00f3n m\u00e1s desigual del mundo y la desigualdad genera un problema serio de violencia, de crimen. Si hay un problema serio en la econom\u00eda latinoamericana, es que incluso en aquellos pa\u00edses que tienen una regulaci\u00f3n proclive a que el sector privado desarrolle su capacidad productiva, la implementaci\u00f3n de los marcos competitivos no lo garantizan. Hay que destruir los oligopolios y los monopolios que existen en muchos sectores y dar pie a una econom\u00eda abierta, donde las empresas realmente puedan invertir. En ese \u00e1mbito, un aspecto para m\u00ed clave es la falta de lo que yo llamo la clase media empresarial.<\/p>\n \u2013\u00bfA qu\u00e9 se refiere?<\/strong><\/p>\n \u2013Los verdaderos creadores de empleo son las empresas medianas, que necesitan un marco normativo para poder competir, crecer y hacerse grandes. Ah\u00ed es donde Am\u00e9rica Latina falla. Cuando vemos el modelo de crecimiento del sudeste asi\u00e1tico, es en las empresas medianas donde se ha realmente potenciado el crecimiento. Am\u00e9rica Latina necesita m\u00e1s empresas de tama\u00f1o mediano que crezcan y puedan llegar a ser grandes. Por lo tanto, generar la competencia necesaria es importante.<\/p>\n \u2013Dentro de esa baja productividad, \u00bfhay pa\u00edses que est\u00e9n mejor que otros?<\/strong><\/p>\n \u2013Lamentablemente, la baja productividad ha sido bastante generalizada. Ha habido ciclos, Chile en un momento creci\u00f3 m\u00e1s, Colombia tambi\u00e9n, pero luego entraron en una fase de ca\u00edda. No termina de ajustarse el modelo de desarrollo a un modelo en el que el objetivo sea incrementar la productividad del sector empresarial. Es un problema ideol\u00f3gico que ha tenido la regi\u00f3n durante muchos a\u00f1os, y no deber\u00eda ser un problema ideol\u00f3gico: la productividad es buena, genera empleo y hace que la gente progrese. Cuando se piensa en las oportunidades perdidas por no dejar que el sector privado se desarrolle en sectores que han estado bajo el monopolio p\u00fablico\u2026 El monopolio no genera empleo, pero mantiene a los insiders <\/em>contentos, protegidos, porque no puede entrar nadie. Hay que abrir y permitir que el sector privado genere la competencia necesaria.<\/p>\n \u2013En este marco, \u00bfc\u00f3mo analiza la situaci\u00f3n de la Argentina?<\/strong><\/p>\n \u2013La Argentina ten\u00eda un problema muy grave, la inflaci\u00f3n y el desequilibrio fiscal. No se pod\u00edan mantener esos dos pilares b\u00e1sicos donde estaban. El Gobierno decidi\u00f3 tomar medidas dr\u00e1sticas y dif\u00edciles que han funcionado. La estabilizaci\u00f3n presupuestaria era necesaria para estabilizar la inflaci\u00f3n. Porque, al fin y al cabo, el desarrollo requiere inversi\u00f3n y la inversi\u00f3n requiere estabilidad. Usted no va a invertir a 10 a\u00f1os si no sabe lo que va a pasar ni siquiera en seis meses, si no sabe si la inflaci\u00f3n se va al 1000% o se queda en el 2%. Yo creo que ese fue el objetivo o uno de los objetivos del nuevo gobierno, que la confianza permita atraer al capital. Obviamente quedan muchos retos pendientes, de apertura cambiaria, apertura comercial y dem\u00e1s, pero eso no se puede hacer como un big bang<\/em>, de la noche a la ma\u00f1ana. El RIGI ha tenido sus efectos positivos, es una buena f\u00f3rmula de atraer capital sin tener que levantar el cepo, porque es necesario mantenerlo de momento para que no se desajuste la casa hasta ponerla en orden. Creo que las medidas de estabilizaci\u00f3n fueron muy inteligentes.<\/p>\n \u2013Dijo que quedan retos pendientes de apertura comercial…<\/strong><\/p>\n \u2013Desde el punto de vista de la estabilidad macroecon\u00f3mica, las reformas microecon\u00f3micas que el Gobierno ha hecho son igual de importantes que la estabilizaci\u00f3n de los precios. Al final, son lo que hacen que las estructuras econ\u00f3micas cambien, porque los agregados macroecon\u00f3micos pueden cambiar, pero no es lo que genera el dinamismo empresarial. Adem\u00e1s, se necesitan medidas que permitan una mayor competencia para que el ciudadano tenga acceso a una mayor oferta de productos y de servicios. Creo que el haber jugado en ambas direcciones fue importante. Las reformas microecon\u00f3micas tambi\u00e9n son dif\u00edciles desde un punto de vista pol\u00edtico, porque siempre que tomas una decisi\u00f3n de renovar un mercado hay alguien que pierde, muchas veces el que est\u00e1 adentro, pero hay muchos otros que ganan. La combinaci\u00f3n de ambas palancas, reformas microecon\u00f3micas y estabilizaci\u00f3n macro, es lo que permite un crecimiento mucho m\u00e1s saneado.<\/p>\n \u2013 \u00bfQu\u00e9 tipo de proyectos privados est\u00e1 financiando hoy el IFC?<\/strong><\/p>\n \u2013Lo importante es lo que tenemos ahora mismo, lo que llamamos el pipeline y en el fondo son los proyectos en los que estamos trabajando para los pr\u00f3ximos 12 y 18 meses. Ahora mismo tenemos US$3000 millones para la Argentina para los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. En 60 a\u00f1os, IFC invirti\u00f3 US$12.000 millones en la Argentina. Estos US$3000 millones son el 25% de esa cifra, la mayor inversi\u00f3n que hayamos hecho en la Argentina en los \u00faltimos 50 a\u00f1os.<\/p>\n \u2013\u00bfCu\u00e1ndo se termin\u00f3 de definir ese monto y por qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n \u2013En los \u00faltimos meses. La Argentina tiene un potencial espectacular. La condici\u00f3n para que ese potencial se materialice es poner la casa en orden. Lo que quer\u00edamos era estar preparados para cuando la casa estuviera en orden y materializar estas inversiones. Como ten\u00edamos confianza en que la casa se va a poner en orden, hemos empezado a trabajar con clientes potenciales que nosotros sab\u00edamos que necesitaban financiaci\u00f3n y quer\u00edamos financiar, porque tienen un impacto en desarrollo relevante. As\u00ed anunciamos un acuerdo inversi\u00f3n de US$600 millones para crear la primera l\u00ednea de transmisi\u00f3n el\u00e9ctrica para suministrar energ\u00eda renovable en las provincias del norte [con la empresa Central Puerto, anunciado el \u00faltimo jueves].<\/p>\n \u2013\u00bfA qu\u00e9 otros sectores se destinar\u00e1n los US$3000 millones?<\/strong><\/p>\n \u2013A la miner\u00eda y el litio. Entre Chile, Bolivia y la Argentina est\u00e1n m\u00e1s del 50% de las reservas de litio mundial, el tri\u00e1ngulo del litio. En Chile y en Per\u00fa la miner\u00eda supone entre el 8% y el 10% del PBI, y en la Argentina un 0,7%. Es decir, en la Argentina la miner\u00eda es pr\u00e1cticamente irrelevante y el potencial que tiene de impulsar el crecimiento es espectacular, pero hay que invertir en \u00e9l y hay que hacerlo de forma sostenible. Yo creo que traer instituciones como el IFC para desarrollar ese tipo de inversiones de acuerdo con nuestros est\u00e1ndares de inversi\u00f3n, con nuestros criterios medioambientales y sociales, luego atrae inversores. Como siempre digo, nosotros somos un banco de desarrollo, pero somos mucho m\u00e1s que eso, somos un facilitador de financiaci\u00f3n. Al final, mi objetivo es el stand of quality<\/em> (est\u00e1ndar de calidad): si voy a invertir en esta operaci\u00f3n de litio en Salta y con eso consigo atraer US$3000 millones de financiaci\u00f3n, hice lo que exactamente ten\u00eda que hacer, que era hacer el an\u00e1lisis, preparar la operaci\u00f3n y luego darme vuelta al mercado y decirles a los inversores: esta operaci\u00f3n est\u00e1 lista, vengan, inviertan su plata. Por eso la se\u00f1al que queremos dar al pa\u00eds es: tenemos un pipeline de US$3000 millones para invertir en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Es una se\u00f1al al mercado de que confiamos en el proceso de desarrollo.<\/p>\n \u2013\u00bfHay alg\u00fan otro sector adem\u00e1s de energ\u00eda y miner\u00eda?<\/strong><\/p>\n \u2013S\u00ed, hay un \u00e1mbito adicional que creo que es interesante, el desarrollo humano. Estamos analizando la posibilidad de financiar un hospital universitario que va a generar un efecto muy positivo para demostrar que la financiaci\u00f3n de la infraestructura social no solamente tiene que ser realizada mediante capital p\u00fablico, sino que tambi\u00e9n puede realizarse mediante capital privado. Ese es otro objetivo importante: c\u00f3mo podemos potenciar o acompa\u00f1ar a sectores m\u00e1s duros de la econom\u00eda como energ\u00eda y miner\u00eda con inversiones de corte social, como por ejemplo sanidad, o educaci\u00f3n, otro de los \u00e1mbitos donde estamos posicionados a nivel federal.<\/p>\n \u2013\u00bfSer\u00eda la primera inversi\u00f3n de estas caracter\u00edsticas?<\/strong><\/p>\n \u2013El IFC es el principal estructurador de asociaciones p\u00fablico privadas en el mundo. Queremos traer esta experiencia a la Argentina y ayudar al pa\u00eds a desarrollar, monetizar y sacar al mercado activos que no necesariamente tienen que estar bajo capital p\u00fablico. Yo siempre digo lo mismo: al final, manos p\u00fablicas significa tus impuestos y los m\u00edos. Aquello que puede financiar el sector privado, \u00bfpor qu\u00e9 voy a utilizar el dinero de los contribuyentes para pagarlo? Es lo que nosotros llamamos la cascada. Si tuvi\u00e9ramos esta forma de pensar en t\u00e9rminos de estructurar lo p\u00fablico y lo privado, los ahorros fiscales que se generan son enormes, y con esos ahorros se puede hacer lo que quiera, incrementar la protecci\u00f3n social o bajar impuestos, por ejemplo. Las asociaciones p\u00fablico privadas se pueden aplicar a rutas, puertos, hospitales, transporte, aeropuertos. Hacer bancarizables estas inversiones no es f\u00e1cil, deben cumplir con todos los criterios de gobernanza, medioambientales, sociales. De todo eso se encarga el IFC, son 4500 personas distribuidas en el mundo. La experiencia de lo que estamos haciendo en Brasil, Turqu\u00eda, la India o Indonesia se puede aplicar ac\u00e1. Eso es lo que le hemos puesto sobre la mesa al Gobierno. Las mejores pr\u00e1cticas globales. Lo que traemos no es para incrementar la rentabilidad, sino para el desarrollo.<\/p>\n La Argentina deb\u00eda poner la casa en orden en t\u00e9rminos de inflaci\u00f3n y cuentas fiscales para movilizar nuevamente las inversiones, subraya Alfonso Garc\u00eda Mora, vicepresidente para Europa y Am\u00e9rica Latina y el Caribe de la Corporaci\u00f3n Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en ingl\u00e9s), el brazo financiero para el sector privado del Banco Mundial. 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