<\/p>\n
Con apenas unos meses de diferencia, en 2019 Mat\u00edas Botbol decidi\u00f3 irse a vivir a Estados Unidos y vender Taringa!, la empresa que hab\u00eda fundado con su hermano y un amigo y que se hab\u00eda convertido en la mayor red social nacida en el mundo hispanoparlante. \u201cFueron unos meses muy intensos. Solo me falt\u00f3 divorciarme\u201d, bromea el emprendedor en la presentaci\u00f3n porte\u00f1a de los planes de expansi\u00f3n de su \u00faltimo proyecto: una plataforma de beneficios para empleados (y fidelizaci\u00f3n de talentos) que opera en una decena de pa\u00edses de la regi\u00f3n y ahora prepara su incursi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de Am\u00e9rica Latina.<\/strong><\/p>\n Botbol es una de los tres socios de Maslow, una firma de origen 100% argentino, pero que naci\u00f3 con una vocaci\u00f3n internacional <\/strong>y de hecho el \u00fanico de los tres fundadores que vive en Buenos Aires es Diego Boryszanski (que ven\u00eda de crear y vender la plataforma de e-commerce Fuljaus). El exTaringa est\u00e1 radicado en Austin, Texas, desde hace cinco a\u00f1os y Ricardo Migoya (sin ning\u00fan v\u00ednculo familiar con el fundador de Globant), la tercera pata de la firma, est\u00e1 asentado en M\u00e9xico desde hace muchos a\u00f1os.<\/p>\n Botbol y Boryszanski definen a Maslow como una plataforma que permite a las empresas ofrecer una gama de beneficios personalizados que se ajustan a las necesidades y preferencias individuales de los empleados. La firma naci\u00f3 formalmente en abril de 2022, aunque reci\u00e9n estuvo operativa a fines de ese a\u00f1o. Hoy es un proyecto rentable que proyecta cerrar el a\u00f1o con una facturaci\u00f3n de US$6 millones, ofreciendo lo que sus socios definen como una innovaci\u00f3n dentro del rubro de los paquetes de beneficios que le dan las empresas a sus propios empleados.<\/p>\n \u201cLa idea de lanzar la empresa surgi\u00f3 porque vimos una oportunidad en un mercado que segu\u00eda operando con las mismas propuestas desde hace a\u00f1os. Cuando hablamos con los directores de recursos humanos de grandes empresas nos contaban que apenas el 30% de los empleados utilizaban los beneficios que les daban sus empresas y nos dimos cuenta que hab\u00eda mucho terreno para crecer, principalmente ofreciendo propuestas m\u00e1s personalizadas\u201d<\/strong>, precis\u00f3 Boryszanski.<\/p>\n En la actualidad, la plataforma es utilizada por m\u00e1s de 10.000 usuarios y cuenta con m\u00e1s de 5000 beneficios en toda la regi\u00f3n, con una lista de clientes que incluye multinacionales como Unilever, Manpower y TikTok y jugadores regionales como la cadena mexicana de cine Cinepolis.<\/p>\n \u201cDe entrada, pensamos el proyecto para el mercado mexicano por una cuesti\u00f3n de tama\u00f1o del mercado y despu\u00e9s de lanzar la empresa en ese pa\u00eds, reci\u00e9n decidimos abrir en la Argentina\u201d, explic\u00f3 Botbol, que asegura que el camino est\u00e1 recorriendo no es muy diferente al que hicieron otros emprendedores argentinos. \u201cNuestro pa\u00eds sigue siendo muy fuerte en tecnolog\u00eda, y esto no es algo nuevo, pero lo que cambi\u00f3 en los \u00faltimos a\u00f1os es que los emprendedores son menos localistas y desde un primer momento piensan el proyecto mirando a la regi\u00f3n\u201d<\/strong>, asegur\u00f3.<\/p>\n El lanzamiento de la compa\u00f1\u00eda fue acompa\u00f1ado por la b\u00fasqueda de inversores. El primero en sumarse al proyecto fue el fondo argentino Newtopia y hoy la lista de inversores tambi\u00e9n incluye al empresario Leandro Sigman, que dirige los negocios farmac\u00e9uticos de la familia Sigman desde Madrid. \u201cCon Leandro, queremos lanzar la empresa en Espa\u00f1a y otro mercado al que queremos llegar es Estados Unidos, con una propuesta m\u00e1s centrada en los planes de lealtad y recompensas que las compa\u00f1\u00edas le pueden ofrecer a sus clientes\u201d, se\u00f1al\u00f3 Botbol.<\/p>\n A la hora de crecer con Maslow, Botbol cuenta con el antecedente de Taringa!. La comunidad naci\u00f3 en la Argentina en junio de 2004 de la mano de Fernando Sanz, quien dos a\u00f1os despu\u00e9s vendi\u00f3 la empresa los hermanos Mat\u00edas y Hern\u00e1n Botbol y su socio y amigo Alberto Nakayama.<\/p>\n De la mano de los nuevos due\u00f1os, la plataforma se convirti\u00f3 en una de las comunidades online m\u00e1s grandes en idioma espa\u00f1ol, con m\u00e1s de 75 millones de abonados. <\/strong>En Taring los usuarios, conocidos como \u2018taringueros\u2019, compart\u00edan historias personales, memes, rese\u00f1as, noticias y tutoriales, bajo lo que sus responsables han llamado \u201cinteligencia colectiva\u201d.<\/p>\n El crecimiento del proyecto, sin embargo, fue acompa\u00f1ado por la multiplicaci\u00f3n de los juicios por la violaci\u00f3n de los derechos de copyright<\/em> del material que sub\u00edan los usuarios.<\/p>\n En 2019 los Botbol y Nakayama le vendieron Taringa a IOV Labs, una empresa de \u2018blockchain\u2019 que la adquiri\u00f3 con el objetivo de iniciar una nueva etapa en la que avanzar\u00eda hasta la web3, propiciando la monetizaci\u00f3n con criptomonedas. El proyecto finalmente no prosper\u00f3 y en marzo de este a\u00f1o, los nuevos due\u00f1os anunciaron el cierre de Taringa!.<\/p>\n Con apenas unos meses de diferencia, en 2019 Mat\u00edas Botbol decidi\u00f3 irse a vivir a Estados Unidos y vender Taringa!, la empresa que hab\u00eda fundado con su hermano y un amigo y que se hab\u00eda convertido en la mayor red social nacida en el mundo hispanoparlante. \u201cFueron unos meses muy intensos. 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